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Gerenciamento de projetos de TI

O escritório de projetos da A2F, com base nas melhores práticas do PMBOK (PMI) e Scrum, desenha os projetos e realiza um planejamento e analise detalhado dos riscos inerentes ao mesmo. Nossa equipe acompanha e controla todos os projetos para garantir aderência ao escopo, custo, prazo e qualidade da entrega conforme o planejamento realizado.

Através do conhecimento profundo das particularidades dos projetos de TI, delineamos projetos factíveis, para minimizar os riscos e sermos capazes de realizar ajustes ao longo do tempo e assim atingirmos os objetivos estabelecidos com os nossos clientes.

A A2F utiliza a ferramenta “JIRA” da Atlassian, líder de mercado no segmento, para garantir um acompanhamento eficaz e controle de todos os seus projetos.

A utilização das metodologias (PMI e Scrum) permite a A2F gerenciar os projetos de forma ágil e dinâmica, com a geração de documentações, controles e entregáveis adequados a cada necessidade dos nossos clientes.